事例紹介

世界の市場に乗り出す、日本屈指の不動産会社
若手の海外語学研修をきっかけに、
会社のドメスティックな風土が変化

三井不動産株式会社
人事部　人材開発グループ主事
吉村 悠氏

市場と顧客のボーダレス化は、不動産業界でも急速に進んでおり、当社でも2010年頃から、住宅分譲事業、オフィスビル事業、商業施設事業、都市の再開発事業と、広く海外で事業を展開しています。

しかし不動産業は、もともと地域に密着した国内が舞台の仕事です。海外で英語を使って仕事ができる社員は、2010年以前はわずか一握りに過ぎませんでした。そこで会社は一念発起し、アルクさんの協力のもと、若手社員を続々と海外に送り、4～8週間の語学研修を行うという、思い切ったプログラムを導入したのです。

成果は予想以上でした。ほんの短い海外経験でも、外国人と話すことに抵抗がなくなった、英語アレルギーが払拭された、視野が広がり世界の出来事が身近に感じられるようになったなど、見違えるほど個々の意識が変わりました。彼らの影響で、社内のドメスティックな風土もガラリと変わり、社員の英語学習意欲や、事業の海外展開に対する前向きな意識も高まっていきました。

今では入社3年目の社員は原則全員、この海外語学研修を経験します。私自身もそうですが、海外研修から戻った社員の多くが、自発的にその後も英語学習を続けています。結果、8年前にはTOEIC730点以上の社員はわずか20パーセントでしたが、今では全社員のほぼ半数にまで増えました。

現在は若手のみならず、中堅・幹部クラスについても、それぞれのキャリアステージに応じたグローバル研修を導入しています。アルクさんの場合、海外の優良な学校とのネットワークが充実していて、現地との連絡も円滑に対応いただけるので、事務局としても安心です。また、研修に対する心構えの部分から、研修をその後のキャリアにどうつなげていくかまで、日本人講師・ネイティブ講師の手厚いサポートにも感謝しています。